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2026-01-31 15:03:26  点击量:

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  高玲进一步分析说,罗源县旅游驿站的成功,得益于需求导向与资源重构的精准对接,这构成了其规划逻辑的核心创新。针对县域景点分散、服务短板明显导致的“过境游”困局,罗源县以驿站为枢纽,巧妙整合山海风光、畲族非遗文化、古官道遗迹等碎片化文旅要素,既补齐了基础服务短板,更赋予了深度文化体验功能,有效推动“过境游”向“深度游”转型。在资源利用层面,项目秉持轻资产运营思路,通过文化赋能,让闲置空间焕发新生。这不仅大幅降低开发成本,更避免了大拆大建对乡村自然肌理与人文生态的破坏,与人文经济学倡导的“从资源到价值”的价值重塑理念高度契合,为乡村振兴提供了可持续的发展路径。

  结合学术理论与实践经验,高玲对罗源县模式的进一步优化提升提出四点建议。第一,深化主题差异化,避免同质化竞争。建议各驿站深挖特色内核,如八井驿站强化畲族文化IP,新亭驿站深耕古官道文化,并结合季节特点策划主题活动,破解淡季经营瓶颈,借鉴全域旅游背景下品牌建构策略,从认知、感知、权威、环境四个维度雕琢差异化品牌要素。第二,强化社区参与机制,保障村民主体地位。建议构建村民分红机制,引导原住民深度参与驿站运营与文化解说,让游客体验更具原汁原味的地域风情,契合人文经济学“从游客到人本”的主体回归理念。第三,拓展区域联动,提升辐射效能。未来可与周边县市携手规划“驿站串联线路”,打造“山海畲道”跨区域旅游带,通过“人才共育、产业共兴、文化共传”的三位一体合作机制,实现区域资源整合、优势互补与客源共享。第四,引入基于KANO模型的智慧文旅驿站服务系统,围绕娱乐休闲、便民应急、信息咨询三大核心功能,通过物理触点、数字触点、人际触点的设计创新服务场景,全面提升驿站综合服务能力。

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